Como otimizar o fluxo de trabalho no centro cirúrgico

Com os procedimentos sendo feitos de maneira mais rudimentar, sem a presença de tecnologia, era muito difícil monitorar os acontecimentos como a liberação de um leito em tempo real.  

Isso prejudicava a pontualidade dos procedimentos, fazendo com que o rendimento financeiro dos médicos responsáveis fossem comprometidos. 

Com uma solução de gestão integrada, opção voltada para esse tipo de trabalho, é possível otimizar as seguintes etapas:

• Otimização do mapa cirúrgico
• Transporte do paciente até a ala cirúrgica
• Fluxo de sala durante o procedimento
• Higienização e liberação de leitos

Assim, o gestor hospitalar tem a possibilidade de alocar a sua equipe em atividades mais estratégicas e não perder tempo com erros de comunicação, já que a visibilidade é obtida em tempo real. 

Além disso, é possível se beneficiar com a redução do custo por sala, evitando o tempo ocioso entre um procedimento e outro, além de ter uma garantia de pontualidade na realização de procedimentos.